按照《对印发重点红桃国际洁净出产考核法式的划定的告诉》(环发〔2005〕151号)、《对进一步增强重点红桃国际洁净出产考核任务的告诉》(环发〔2008〕60号)和《对深切推动重点红桃国际洁净出产的告诉》环发[2010]54号的划定,我公司属于《重点红桃国际洁净出产行业分类办理名录》中的化学质料及化学成品制作行业中的农药制作(化学农药制作),属于洁净出产重点红桃国际。按照国度环保部的相干划定我公司志愿展开第二轮洁净出产考核任务。
公司自2013年3月周全展开洁净出产考核以来,在征询单元的指点下,组建了洁净出产考核带领小组和任务小组,拟定任务打算,建立完美了洁净出产轨制,并设置了洁净出产方针。经由进程征集员工公道化倡议、考核师及手艺职员的现场指点,共提出了可行的洁净出产计划36个,此中无/低费计划31个,中/高费计划5个。公司实行洁净出产计划36个,共投资142.44万元,实行率100%,。综合节俭动力量500.39吨标煤/年,此中节电80万千瓦时/年,折合规范煤280吨/年;节俭蒸汽2448.8吨/年,折合规范煤220.39吨/年;减排二氧化碳1250.97吨/年,节俭用水10405吨/年,节俭碘质料8吨/年,估计整年可获得经济效益682.83万元。
为了让公司员工尽快对洁净出产有明白熟悉,自动自动地投身到洁净出产任务中去,公司操纵车间黑板报和班前会等多种情势宣扬“洁净出产”和“洁净出产考核”的观点、内容和意思,并召开了公司厂内洁净出产带动会,构造中层以上带领和关头岗亭职员到场洁净出产专家的培训讲座,使员工熟悉到洁净出产终究方针是“节能、降耗、减污、增效,增强了全厂职工停止洁净出产的到场认识,保障了考核任务的顺遂停止。
在洁净出产考核进程中,公司建立了由总司理丁海胜任组长的洁净出产考核带领小组和由常务副总司理姚长明为组长的洁净出产任务小组,以确保洁净出产考核任务的顺遂实行。为了降服处理考核任务进程中能够碰到的妨碍,考核任务不时深切,公司的任务小组真正找出了出产、经营和办理中存在的题目,并实时实行了无费和低费计划,收到了较着的情况和经济效益。这就从底子上消除了员工各类思惟挂念,为考核任务顺遂停止斥地了路子。
对计划的发生和挑选是洁净出产考核进程的一个关头关键,为保障计划的数目和品质,确保洁净出产考核获得好的效果,公司采用了以下办法:鼓动勉励带动全部员工提出洁净出产计划或公道化倡议,并拟定建立办法以鼓动勉励立异思惟和计划的发生;构造工程手艺职员普遍搜集国际外同业业的进步前辈手艺,并以此为底子,连系本红桃国际的现实情况,拟定洁净出产计划;按照物料均衡阐发发生烧毁物的缘由提出洁净出产计划;考核小组从原辅料和动力替换、手艺工艺革新、装备保护和更新、进程优化节制、产物改换和改良、烧毁物收受接管操纵和轮回利用、增强办理、员工本质的进步和自动性的鼓励这影响出产进程的八个方面周全体系的阐发,发生现实可行的计划。
我公司一直把环保任务参加公司的首要议事日程,投入了大批的人力、物力和财力,获得了一定的成就。为增进公司的可延续成长,实现红桃国际经济效益和情况效益共赢的方针,从公司久远成长计谋的高度动身,我公司展开了延续洁净出产。延续洁净出产是公司洁净出产考核的最初一个阶段,方针是使洁净出产任务在全公司内持久、延续地奉行下去,以实现效益的最大化。实行延续洁净出产是实现“科技含量高、经济效益好、资本耗损低、情况净化少、人力资本上风获得充实阐扬”的新型产业化路子和迷信成长观的底子路子。
这次洁净出产考核是在山东科苑情况认证中心的洁净出产考核师的指点和赞助下实现的,同时还获得了省环保厅、滨州市环保局、博兴县环保局的鼎力撑持,终究,我公司顺遂经由进程了洁净出产考核。